2024年3月1日，農歷新年伊始，平均氣溫尚在10攝氏度以下，但前往巴基斯坦蘇吉吉納里水電站項目（以下簡稱SK項目）的仲曉建（售后服務經理）、黃偉翔（售后服務工程師）卻都胸懷熱情，斗志昂揚。自去年末確定施工方案后，兩位工程師就積極的為SK項目中涉及我方產品的順利交付做足準備。由于我司自國家“一帶一路”國際合作倡議發布以來，已經積累十多個國外項目產品服務的經驗，正常施工只需按部就班基本都能順利交付，兩位工程師都有多年的售后服務經歷，就工作本身而言，公司敢托付，他們能承擔。

但準備不僅僅是針對正常施工會遇到的人、事、物，也有突發情況的應急方案和預演，還有海外項目的長期駐外對生活的影響，SK項目他們不得不面對的問題有：

1、當地國情：SK項目位于巴基斯坦曼塞赫拉，離首都伊斯蘭堡約4個小時車程，海拔2000米以上，當地安全形勢嚴峻，自然氣候條件較差。例如仲經理等剛到不久的3月26日，當地就發生了恐怖襲擊，盤山路（當地基建極差）、封路、軍方崗哨、武裝護送、串行車隊等字眼幾乎貫穿了整個施工周期，每日通勤時間長達4小時，且全程提心吊膽，此處引援文天祥的辛苦遭逢起一經，干戈寥落四周星，山河破碎風飄絮，身世浮沉雨打萍頗為應景。

2、當地民俗：SK項目的建設過程中，中方人員極少，實際施工采用了數千名當地人，我司作業面中的十數名當地人的管理僅靠仲經理和黃工兩人負責稍顯緊張，且因當地的宗教信仰問題，每日禮拜、9月開齋節、日常飲食習慣不同等都會產生影響進度的瑣事。當然尊重當地民俗本身也是“一帶一路”最基本的要求，我方售服人員在謹言慎行的同時能保障整體進度，實屬不易。

1、國際形勢：自1951年建交以來，我國和巴基斯坦之間保持著全天候戰略合作伙伴關系，但其它周邊中亞國家甚至歐美國家對這種關系虎視眈眈，雖說在商不言政，但不說不代表沒有，恐怖襲擊、撤僑、禁運、經濟制裁等字眼也伴隨著SK項目，仲經理和黃工兩位工程師能克服重重困難并堅持到SK項目的并網發電，小編由衷佩服。

2、生活影響：我司在SK項目的服務周期為2024年3月至12月（原預期是4個月），同期施工的國人有因為恐襲壓力、自私不考慮進度、年假休息等原因中途回國的，但我司兩位工程師沒有輪值，9個月來堅守崗位，日常僅通過視頻電話等與公司及家人聯系，兩位工程師均已婚已育正值壯年，上有老下有小，生活瑣事少不了，他們舍小家成大家的氣節值得我們學習。

仲曉健和黃偉翔兩位海立普電力駐SK項目的售后服務工程師，面對當地復雜的安全形勢、民俗差異、國際形勢波動以及長期離家的生活挑戰，始終堅守崗位，展現了中國工程師的專業素養和奉獻精神，他們克服種種困難保障我方產品在項目中的順利交付，為“一帶一路”倡議下的國際合作樹立了良好典范。

背景：

蘇吉吉納里水電站項目是中巴經濟走廊優先實施的重點項目之一，項目投資額為19.62億美元，由葛洲壩國際以“投資－建設－運營－移交”的方式進行建設，中水北方勘測設計研究有限公司設計。

作為中巴經濟走廊的標志性項目，SK水電站擁有目前海外單機容量最大的沖擊式水輪發電機組和世界最深壓力豎井群，施工技術標準高，建設難度大。項目全面投產發電后，預計年均可發電量達32.12億千瓦時，每年可節約標準煤約128萬噸，減少二氧化碳排放約320萬噸，為超過100萬戶巴基斯坦家庭提供經濟實惠的清潔電能，在建設高峰期時，SK水電站項目為6600人創造了就業崗位，有效帶動當地社會經濟發展。

以下為我公司產品在本項目現場的部分安裝照片：